Als praxisorientierte Begleiterin unterstütze ich Fach- und Führungskräfte dabei, einen optimalen Weg zur Erreichung von gesteckten Zielen zu beschreiten.
Dabei zeichnen mich mein kreatives unternehmerisches Denken, meine herausragenden analytischen Fähigkeiten und meine sachliche Kommunikationsweise mit reflektierten Rückfragen aus.
Im Laufe meiner Berufslaufbahn konnte ich mit Hilfe von stärken- und lösungsorientierter Führung junge Führungskräfte und ganze Teams dabei unterstützen, ihr Potenzial zu erkennen, im Arbeitsalltag zu nutzen und somit für ihr Unternehmen noch mehr Wert zu schaffen.
Lösungsorientiertes Coaching nach dem GROW-Modell
Im Berufsalltag gibt es Herausforderungen, mit deren Lösung Sie persönlich wachsen können. Sie werden in unseren Coaching-Sessions mit Hilfe eines ziel- und lösungsorientierten Ansatzes von Ihrer Herausforderung zu konkreten Lösungsschritten finden. Sie lernen anhand Ihrer aktuellen Herausforderung Ihre Ziele zu identifizieren, Ihre Optionen zu erkunden, realistische Pläne zu entwickeln und Ihre Fortschritte zu überwachen. In einem kostenlosen Erstgespräch ergibt sich der Umfang - meine individuellen Angebote sende ich innerhalb von max. 2 Werktagen zu.
In vielen Unternehmen ist es möglich, Standardschulungen aus Katalogen auszuwählen. Findet sich keine passende Fortbildung im Katalog, gibt es oft auch die Bereitschaft einer Individual-Anfrage nachzukommen. Hierfür biete ich mein unkompliziert zu buchendes Coaching-Kontingent für ein berufliches, lösungsorientiertes Einzel-Coaching nach dem GROW-Modell an.
Beratung zu Positive Leadership mit PERMA-Lead
Als zertifizierte PERMA-Lead Positive Leadership Beraterin biete ich Ihnen gerne ein erstes kostenloses Kennenlerngespräch an, um Ihre Fragen zu den PERMA-Lead Testverfahren oder PERMA-Lead im Allgemeinen zu beantworten. Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen!
360 Grad Feedbacks (Selbstbild und Fremdbild)
In immer mehr Unternehmen sind 360 Grad Feedbacks als wirkungsvolles Instrument der Führungskräfteentwicklung etabliert. Sie beinhalten das Selbstbild der Führungskraft, ein Fremdbild von den Mitarbeitenden, ein Fremdbild von den eigenen Führungskräften sowie ein Fremdbild von einer weiteren Gruppe (meist Peers oder Kund:innen).
Ich arbeite hier mit dem PERMA-Lead® 360 Grad Feedback, welches ich zusammen mit drei Coachingeinheiten Auswertecoaching anbiete. Für die Selbsteinschätzung ist hierbei hervorzuheben, dass sich die Führungskräfte im Bereich von Führungs- und Managementkompetenzen einschätzen, deren relevante Wirkung auf Mitarbeitende und Unternehmenserfolg durch Studien belegt wurde.
Zusätzlich besteht bei diesem Tool die Möglichkeit, einige weitere Fragen (z.B. in Bezug auf Unternehmensleitbilder, interne Führungswerte, Kompetenzinhalte aus Weiterbildungsprogrammen etc.) selbst zu formulieren.
PERMA Profiler (Selbstbild)
Für eine Einschätzung von aktuellem Führungsverhalten und der eigenen Erwartung ohne jegliche Befragung von weiteren Personen biete ich den PERMA-Lead Profiler mit zwei Coachingeinheiten Auswertecoaching an.
Die Führungskräfte beantworten verschiedene Fragen zu Ihrem Führungsverhalten. Daraus wird ihr Positive-Leadership Führungsprofil berechnet, in einem Auswertebericht zusammengefasst und im Vergleich zu einem Benchmark von mehreren 1000 Führungskräften beschrieben. Der PERMA-Lead Profiler ist wissenschaftlich fundiert entwickelt worden, für jeden abgefragten Bereich wurde eine relevante Wirkung auf Mitarbeitende und Unternehmenserfolg durch Studien belegt.
Trainings
Mitarbeitende, die zufrieden sind und ihre eigenen Stärken einbringen können, leisten mehr. Diese banale aber dennoch wissenschaftlich fundierte Tatsache ist eine der Grundlagen des Positive Leadership Führungsansatzes. Positive Leadership zielt darauf ab, dass Führungskräfte die individuellen Stärken der Mitarbeitenden erkennen, fördern und für das Unternehmen nutzen.
In meinen Seminaren lernen die Teilnehmenden das PERMA-Lead Konzept von Positive Leadership und die zahlreichen direkten Anwendungsmöglichkeiten kennen. Praktische Übungen und das Erlernen von konkreten Techniken und Methoden, die in den täglichen Führungsalltag integriert werden können, stehen im Vordergrund meiner Seminare.
Die Trainings biete ich Inhouse für Sie konzipiert, sowie regelmäßig als offene Führungskräfte-Workshops an.
12 Wochen Fokus auf “Next Level Teamperformance”
Next Level Team-Performance ist ein praxisbezogenes und in den Alltag integrierbares 1:1 Online-Coaching über 12 Wochen, um die Leistung Ihres Projektteams mithilfe von Positive Leadership zu verbessern. Sie erhalten die nötigen Hintergrundinformationen, um sich selbst die Ihnen notwendig und wirkungsvoll erscheinenden Änderungen zu erarbeiten und diese anschließend umzusetzen. Durch den Verzicht auf Team-Trainings bleiben die Kosten überschaubar, wird die Terminfindung erheblich erleichtert und es entsteht kein unnötiger Erwartungsdruck durch das Team auf Sie als Führungskraft.
Sie möchten mehr über mich erfahren?
Schauen Sie sich gerne meine beruflichen Schwerpunkte und Stationen an, und vereinbaren Sie direkt ein erstes Gespräch mit mir.
