Cassandra Rudolph
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Aktuell geplante Termine mit Preisen

Für Führungskräfte

Ich biete aktuell offene Termine zu den Themen Feedback geben sowie PERMA-Lead an.

Das PERMA-Lead® Modell beschreibt konkretes Positive Leadership Führungsverhalten, ist wissenschaftlich fundiert und wurde von Dr. Markus Ebner entwickelt.

Mitarbeitende, die zufrieden sind und ihre eigenen Stärken einbringen können, leisten mehr. Diese banale aber dennoch wissenschaftlich fundierte Tatsache ist eine der Grundlagen des Positive Leadership Führungsansatzes. Positive Leadership zielt darauf ab, dass Führungskräfte die individuellen Stärken der Mitarbeitenden erkennen, fördern und für das Unternehmen nutzen.

2-Tages Seminar PERMA-Lead: vor Ort in Zirndorf

In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden das PERMA-Lead Konzept von Positive Leadership und die zahlreichen direkten Anwendungsmöglichkeiten kennen. Praktische Übungen und das Erlernen von konkreten Techniken und Methoden, die in den täglichen Führungsalltag integriert werden können, stehen im Vordergrund dieses Seminars.

PERMA-Lead-Seminar für Führungskräfte als Anwender:innen mit Teilnahmebestätigung nach erfolgreicher Teilnahme.

Inhalt

  • Was ist Positive Leadership?
  • Aktuelle und praxisrelevante Forschungsergebnisse zu Positive Leadership
  • Analyse der eigenen Stärken
  • Stärkenorientierte Feedbacktechniken
  • Methoden, Tools und Führungstechniken zu Positive Leadership
  • Umsetzungsbeispiele anhand praktischer Anwendungen
  • PP5-Technik als stärkenorientierte und motivierende Rückmeldung
  • Optional: PERMA-Lead-Profiler Testung direkt am Seminar
  • Individueller Praxistransfer anhand des eigenen Profils

Konditionen

  • 2-Tages-Seminar mit Seminarzeiten von 9-17 Uhr inkl. Pausen
  • inkl. Mittagessen und Seminarverpflegung mit Getränken heiß/kalt, Obst, Snacks
  • inkl. Seminarunterlagen

Außerdem enthalten:

  • 1x PERMA-Lead-Profiler Testung direkt am Seminar
  • 1x Follow-Up-Termin in der Gruppe zur Transfer-Sicherung nach ca. 6 Wochen (online, 90 Minuten)
  • 1x Einzelsession Positive-Leadership-Coaching (online, 60 Minuten, Termin individuell vereinbart)

Termine:

3x 1 Stunde Feedback geben: Workshop-Reihe (Online)

Ich bin überzeugt, dass effektives Feedback geben zu können ein wertvolle Führungkompetenz ist. Übung tut gut, egal auf welchem Level Sie gerade unterwegs sind.

In dieser Workshop-Reihe widmen wir jeweils eine Stunde einer Feedbacktechnik für die Bereiche:

  • Ziele: Feedback, um von der Problemorientierung zur Lösungsorientierung zu kommen
  • Kritik: Feedback zu unerwünschtem Verhalten wertschätzend und konstruktiv geben
  • Stärken: Feedback zu guter Entwicklung geben

Wir arbeiten auf einem Conceptboard und der Ablauf wird jeweils sein:

  • Kurze Kennenlernrunde: Wie lange führe ich, wie viele Mitarbeitende führe ich?
  • Thema umreißen: Worum geht es heute, in welchen Situationen kommen wir damit in Kontakt, wie oft erleben wir das?
  • Beispiele sammeln: Ich bringe einige Beispiele von abstrakt bis speziell mit, ihr könnt eure Beispiele anonymisiert beisteuern
  • Arbeitsbeispiele wählen: Welche Situationen wollen wir heute wirklich bearbeiten? Auswählen via Dotvoting
  • Konkrete Feedbacktechnik kennenlernen
  • Feedbacktechnik in Gruppen auf die ausgewählten Beispiele anwenden
  • Ergebnis im Plenum vorstellen und über die Erfahrung mit der Technik sprechen
  • Im Nachgang stehen die erarbeiteten Ergebnisse über das Conceptboard allen Teilnehmenden zur Verfügung, um diese für eigene Notizen zu kopieren usw.
  • Handout: Ich versende nach dem Termin ein PDF-Handout zur Feedbacktechnik

Inhalt

  • 3x 1h Remote-Session
  • 3x Feedbacktechnik
  • 3x PDF-Handout (nach jedem Termin per E-Mail)

Konditionen & Termine:

  • Nachmittags-Serie | 26.6./3.7./10.7. | donnerstags | 14-15 Uhr
    • Die drei Termine als Serie für 200€ zzgl. MwSt: hier anmelden
    • Einzelbuchung Ziele, 26.6. für 79€ zzgl. MwSt: hier anmelden
    • Einzelbuchung Kritik, 3.7. für 79€ zzgl. MwSt: hier anmelden
    • Einzelbuchung Stärken, 10.7. für 79€ zzgl. MwSt: hier anmelden

Die aktuell geplanten Termine passen bei Ihnen nicht?

Ich biete die offenen Führungskräfte Seminare regelmäßig an und führe bereits Interessierten-Listen. Schreiben Sie mir und lassen Sie sich gerne aufnehmen!

Die nächsten Termine sind für Anfang Juli und Ende September im Nürnberger Raum angedacht.

Sie sind an einer Inhouse-Veranstaltung interessiert?

Ich biete meine Seminare, Vorträge und Workshops auch inhouse in Ihrem Unternehmen an. Sprechen Sie mich gerne an.

Erfahren Sie mehr!

Als zertifizierte PERMA-Lead Positive Leadership Beraterin biete ich Ihnen gerne ein erstes kostenloses Kennenlerngespräch an. Erfahren Sie mehr über Positive Leadership mit PERMA-Lead und wie dieser Führungsansatz auch in Ihrem Unternehmen dazu beitragen kann die Leistung der Mitarbeiter:innen zu verbessern, Krankenstände und Burn-Out Risiko zu senken, die Motivation steigen zu lassen und die Führungskraft merklich zu entlasten. Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen!

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