Aus den Ergebnissen der 360 Grad Feedbacks kann recht kostengünstig ein Gesamtüberblick über die derzeitige unternehmensweite Führungskultur berechnet werden.
Dazu werden alle Daten aus den 360 Grad Feedbacks anonymisiert gesammelt. Anschießend kann gegenübergestellt werden, wie die derzeitige Führungskultur von den unterschiedlichen befragten Gruppen (alle Mitarbeite:innen, usw…) wahrgenommen wird und welche Erwartungen sie haben.
Die Ergebnisse zeigen sowohl die derzeit wahrgenommene Organisationskultur als auch die gewünschte Organisationskultur. Dabei werden die Erwartungen und Wahrnehmungen der Führungskräfte jenen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gegenübergestellt.
Anhand von wissenschaftlich fundierten Benchmarks wird daraus ersichtlich, welche Effekte die derzeitige Organisationskultur auf Aspekte wie Fluktuation, Gesundheit, Burnout Gefährdung, … der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter hat und mit welchen konkreten Maßnahmen diese Bereiche punktgenau positiv beeinflusst werden können.
Gerade in der Planungsphase von Führungskräfte-Entwicklungsprogrammen oder generell in Change Prozessen macht es Sinn, zuerst eine unternehmensspezifische Standortbestimmung durchzuführen. Und von dort weg dann passgenau zu starten. Aus der Analyse lassen sich maßgeschneidert die sinnvollen inhaltlichen Schwerpunkte für Seminare und Workshops ableiten, weil sie exakt auf die derzeitige reale Situation im Unternehmen aufbauen.
Das steckt drin
- Beratung zur individuellen Zusammenstellung der Befragungen
- Durchführung der Befragungen
- Auswertecoaching zum PERMA-Lead® 360 Grad Feedback mit jeder einzelnen Führungskraft
- Ausführliche Analyse der anonymisierten Daten mit Ergebnisbericht
- Präsentation der Ergebnisse in Ihrem Unternehmen
Wahlweise können in die Analyse allgemeine Benchmarkvergleiche zu anderen Unternehmen eingebaut werden.
Aufgrund der wissenschaftlichen Studien zu PERMA-Lead stehen zahlreiche konkrete Fragestellungen zur Verfügung wie z.B.:
- „Wo sollen wir ansetzen, um die Fluktuation zu senken?“
- „Wie können wir die Anzahl an Krankenständen positiv beeinflussen?“
- „Wie können wir die Burnout-Gefährdung im Unternehmen senken?“
Es stehen konkrete Benchmarks aus verschiedenen Forschungsergebnissen zur Verfügung, die sichtbar machen, mit welchen Veränderungen in der Organisationskultur die größte positive Entwicklung zu erwarten ist.
Erfahren Sie mehr!
Als zertifizierte PERMA-Lead Positive Leadership Beraterin biete ich Ihnen gerne ein erstes kostenloses Kennenlerngespräch an, um Ihre Fragen zu den PERMA-Lead Testverfahren oder PERMA-Lead im Allgemeinen zu beantworten.
Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen!
