Testverfahren PERMA-Lead 360 Grad Feedback
Dieses 360 Grad Feedback ist wissenschaftlich fundiert entwickelt worden, für jeden abgefragten Bereich wurde eine relevante Wirkung auf Mitarbeiter:innen und Unternehmenserfolg durch Studien belegt.
Die Führungskräfte schätzen sich mithilfe des PERMA-Lead 360 Grad Feedbacks anhand zahlreicher Führungs- und Managementkompetenzen selbst ein.
Zusätzlich bekommen die Führungskräfte eine Fremdeinschätzung von:
- ihrer Führungskraft
- anonymisiert von ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
- anonymisiert ihren Kolleginnen und Kollegen
Neben dem wahrgenommenen Verhalten werden die individuellen Erwartungen der unterschiedlichen Feedbackgeber:innen erhoben und dem Verhalten der Führungskraft gegenübergestellt.
Erhoben und gemessen werden folgende Bereiche:
Führungskompetenz
Alle fünf PERMA-Lead-Faktoren als Basis für Potenzialentfaltung:
- Positive Emotionen
- Engagement
- Relationships / tragfähige Arbeitsbeziehungen
- Meaning / sinnhafte Tätigkeit
- Accomplishment / Zielerreichung
Managementkompetenz
- Lösungsorientierung
- Repräsentationskompetenz
- Resilienz
- Optimismus
- Psychologische Kompetenz
- Organisationstalent
- Unternehmerische Orientierung
Sechs ergänzende Fragen (individualisierbar!)
Ich berate Sie, welche sechs Fragen gut zu Ihrer Situation passen. Sollten Sie ein Unternehmensleitbild oder Führungsleitbild haben, ist dies hier gut aufgehoben. Als Vorschlag gibt es sechs Fragen zum allgemeinen Führungsverhalten:
- Berechenbarkeit
- Wertschätzende Kritik
- Vorbildfunktion
- Regeln
- Lösung/Schuld
- Offenes Ohr
Karriereförderliche Verhaltensweisen (optional)
Insbesondere für Personen in einer größeren Organisation und mit übergeordneter Führungskraft ist die Auswertung von karriereförderlichen Verhaltensweisen im eigenen Unternehmen aufschlussreich.
- Flexibilität
- Zielorientierung
- Zuversicht
- Durchsetzungsstärke
- Unternehmenspolitisches Geschick
- Macher-Qualität
Ablauf und Zeitaufwand auf Ihrer Seite:
Befragung
Die Befragung wird online durchgeführt und ist in ca. 15 Minuten erledigt.
Alle im Vorfeld definierten und von Ihnen informierten Personen erhalten eine Aufforderung zur Abgabe ihres Feedbacks, inkl. vorher festgelegter Fristerinnerungen.
Ein Befragungszeitraum von zwei Wochen reicht in der Regel aus.
Auswertecoaching
Im Rahmen eines Auswertecoachings werden mit jeder Führungskraft vertraulich die individuellen Ergebnisse durchgesprochen und konkrete Maßnahmen für den eigenen Bereich daraus abgeleitet. Ich zeige dabei – maßgeschneidert aufgrund der Ergebnisse – konkrete Tools und Techniken für die Führungskraft und gebe Tipps für die praktische Umsetzung.
Hierfür sollten 2,5 Stunden am Stück eingeplant werden.
Jede Führungskraft bekommt einen ca. 40-seitigen Auswertebericht mit ihren individuellen konkreten Ergebnissen.
Enthält bereits den PERMA-Lead Profiler
Das 360 Grad Feedback enthält bereits den PERMA-Lead Profiler (Selbstbild).
Das steckt drin
- Beratung zur individuellen Zusammenstellung der Befragung
- Durchführung des 360 Grad Feedbacks mit wöchentlichen Erinnerungsmails
- Ausführliche Analyse der Ergebnisse exklusiv mit der Führungskraft inkl. ca. 40-seitigem Auswertebericht
- Vorlage zur Kommunikation des 360 Grad Feedbacks an die teilnehmenden Personen auf Basis des Vorabgesprächs
- Vor Ort oder remote
Erfahren Sie mehr!
Als zertifizierte PERMA-Lead Positive Leadership Beraterin biete ich Ihnen gerne ein erstes kostenloses Kennenlerngespräch an, um Ihre Fragen zu den PERMA-Lead Testverfahren oder PERMA-Lead im Allgemeinen zu beantworten. Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen!
