Über - Cassandra Rudolph

Berufliche Schwerpunkte

Gute Führung macht den Unterschied - für alle

Als praxisorientierte Begleiterin unterstütze ich Ihre Führungskräfte dabei, einen optimalen Weg zur Erreichung von gesteckten Zielen zu beschreiten und somit für Ihr Unternehmen noch mehr Wert zu schaffen. Operativ fühle ich mich in stürmischen Projekten wohl, die ich mit meiner Erfahrung wieder in ruhigeres Fahrwasser zurückbringe.

Mein Schwerpunkt liegt auf der situationsgerechten Anwendung von stärkenorientierter Führung im aktuellen Projektgeschäft - mit dem Fokus auf messbaren Erfolgen und klarer Priorisierung ohne die Freude am Tun zu verlieren.

Ich erfasse schnell, was andere Menschen beschäftigt und was sie ausbremst. Ob durch Coaching, Beratung oder Projektmanagement: ich unterstütze Sie praxisorientiert dabei, Ihre Projekte wieder zielgerichtet selbst zu leiten. Welche Art von Unterstützung genau die Richtige für Sie ist, finden wir im Gespräch heraus.

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Werdegang

2023 Selbstständig als Einzelunternehmerin
2019 Head of Data Science (infoteam Software AG):
- Aufbau und Leitung einer neuen Fachabteilung für Data Science
2016 Projektleiterin und Positive Leader im Multiprojektumfeld (infoteam Software AG)
2014 Softwareentwicklerin, Scrummaster (infoteam Software AG)
2013 Abschluss nebenberufliches Studium: Informatik-Betriebswirtin (VWA)
2011 Softwareentwicklerin, Scrummaster (LivingData GmbH)
2003 Softwareentwicklerin (DATEV eG)

Erfahrung

20+ Jahre im Softwareentwicklungsumfeld
100+ Software-Entwicklungs-Projekte geleitet und verantwortet
Projektmanagement: Certified Scrummaster ScrumAlliance 2013
Projektmanagement: Multiprojektmanagement
Führung: 5-20 Mitarbeitende Führungsspanne
Führung: Positive Leader für Projekt- und Fachteams seit 2016
Führung: Projektleitung, Teamleitung, Abteilungsleitung
Leitung: Abteilungsleitung, Mitglied im Leitungskreis Business Unit
Leitung: Personalverantwortung, Ressourcenplanung, Controlling und Strategie
Coaching: Coaching von Fach- und Führungskräften seit 2019
Mentoring: Mentoring von Führungskräften (auch ehrenamtlich im Cross Mentoring) seit 2022
Beratung: zertifizierte PERMA-Lead Positive Leadership Beraterin seit 2024

Führungsstil

Heute weiß ich: Schon bevor ich PERMA-Lead kennengelernt habe, war ich ein Positive Leader!

Damals, im agilen Softwareentwicklungs Kontext, habe ich gelegentlich einen inneren Widerstand für manche der Tools aus der Agile-Toolbox empfunden. Warum also passen für mich 2/3 der Tools total gut und 1/3 sind sowas von daneben, sodass ich sie niemals einsetzen würde?

Es stand für mich außer Frage, das einfach hinzunehmen. Ich habe viel positive Bestätigung für meinen Führungsstil erhalten und habe mich somit stattdessen gefragt: gibt es einen Überbegriff für meinen Führungsstil? Und welche Tools werden hierfür empfohlen?

Ich habe viel reflektiert und recherchiert - und so kam ich zur Feststellung: Ich führe Lösungs- und Stärkenorientiert! Seither finde ich passendere Tools für mich als Person und habe auf diesem Weg soviele andere Tools kennengelernt, die für andere Menschen gut passen.

Mich faszinieren die Themen Motivation und Leistung, weshalb das wissenschaftlich fundierte PERMA-Lead® Modell von Ebner hervorragend zu mir passt. Er wendet das PERMA-Modell von Seligman aus der Positiven Psychologie auf meinen Kontext Führung an.

Coaching & Beratung

Meinen eigenen Coachingsstil ordne ich stärkenorientiert und lösungsorientiert ein.

Ich verwende vornehmlich Coaching-Techniken, die auch bei Führungskräften selbst Anwendung finden können, wie z.B. das GROW-Modell von Whitmore. So kommt mein Gegenüber selbst weiter und erweitert gleichzeitig den eigenen Werkzeugkasten.

Es macht mir sehr viel Freude, andere Menschen wachsen zu sehen und ein Stück ihres Weges mit ihnen zu gehen.

Ich habe mich im Jahr 2024 von Dr. Markus Ebner zur zertifizierten PERMA-Lead Positive Leadership Beraterin ausbilden lassen und besitze seither das Know-how und die Lizenz, wissenschaftlich fundierte 360-Grad-Feedbacks zu Leadership- und Managementfähigkeiten zu geben, psychologische Testverfahren im Bereich Positive Leadership durchzuführen und anspruchsvolle Seminare zu diesem Thema zu leiten.

Im Januar 2026 werde ich voraussichtlich meine Weiterbildung zur zertifizierten Beraterin der Positiven Psychologie mit den Schwerpunkten Positive Coaching und Positive Business abgeschlossen haben. Diese Inhalte kommen vor allem Unternehmen und Führungskräften im Wandel und Wachstum zu Gute.

Vision & Mission

Meine Vision ist es möglichst vielen Menschen zu mehr Leistungsfähigkeit und Lebenszufriedenheit zu verhelfen. Ich möchte, dass Führungskräfte und ganze Teams ihr volles Potenzial entfalten können und ihre Stärken aktiv im Arbeitsalltag einsetzen.

Meine Mission ist es, Teams in Softwareprojekten zu einer messbar höheren Performance zu verhelfen, indem ich die Führungskraft auf ihrem Weg vom Manager zum Positive Leader coache und dabei unterstütze, die Aufgaben optimal auf die Personen im Team zuzuschneiden.